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移動互聯網網站推廣融資賺錢

  網站推廣编者:去年以來,繼互聯網門戶、視頻網站、網絡遊戲之後,移動互聯網公司逐漸被VCPE熱捧,融資環境相當之好,湊巧的是,恰逢此時,蘋果收購摩托羅拉移動,此舉不亞于給業界再打強心針,于是移動互聯網公司徹底紅火了。
 
  “去年投資機構看得最多的是電子商務公司,今年78月看得最多的是移動互聯網公司。”在清科集團主辦的首屆中國移動互聯網投融資高峰論壇上,清科集團創始人、董事長兼CEO倪正東表示,如果說過去的一年是電子商務投資之年,那麽2011年,中國移動互聯網産業已經在資本的躁動下如弦在箭。
 
  倪正東透露,清科美元基金目前已經在網站推廣移動互聯網領域投資了六、七家公司,涉及廣告、電子商務等。在未來兩年內,該基金會將80%資金投資在移動互聯網上。
 
  經緯創投中國合夥人萬浩基透露,目前經緯創投已經在中國投資20多家移動互聯網企業,從遊戲到應用、廣告、平台,投資的金額從幾十萬美元到上千萬美元的都有。據記者了解,目前有超過3家投資機構分別在移動互聯網領域投資20家企業以上。
 
  資本合夥人張震則表示,IDG在移動互聯網産業上的投資涵蓋了手機軟件外包、手機遊戲、手機支付等領域,IDG去年在電信、媒體和科技領域中超過50%以上的投資都是移動互聯網項目。
 
  現在投資估值漲的最快的是移動互聯網公司,與去年相比,移動互聯網公司估值已經漲了幾倍。創投業內人士紛紛表示,未來將會更加關注移動互聯網産業方面的投資。
 
  但是事實上,現在網站推廣創業的很多移動互聯網公司注定將是昙花一現,所以很多投資人的錢可能都會打水漂。倪正東也承認,移動互聯網投資是高風險投資領域。不過,雖然創業和投資很難,但移動互聯網投資絕對不容錯過。
 
  原因很簡單,他們認爲移動互聯網行業擁有巨大的機會,是不容忽視的金礦。倪正東說,如果VCPE或者創業者錯過了這一波移動互聯網,就錯過了一個新的機會。“現在移動互聯網機會來了,再過幾年可能會上市。如果沒有參與,就錯過了金礦。”
 
  移動互聯網到了爆發的臨界點
 
  移動互聯網已不處在早期階段,一些已獲利的案例堅定了投資人的信心。
 
  紅杉資本中國基金合夥人周逵透露,對移動互聯網,紅杉至少有8年的跟蹤時間,從PC的芯片、整機、網絡設備、企業軟件,過去紅杉做了很多事情。據悉,過去一年,紅杉投資的包括高德軟件、思凱、網秦在內的幾家移動互聯網公司都實現了IPO。在VC界,這是個不錯的消息。
 
  周逵透露,除了運營商,紅杉還在關注網站推廣應用軟件公司、手機遊戲、Web廣告公司以及一家智能手機公司。周逵說,紅杉會把移動互聯網作爲一個重要的投資方向,在這個領域尋找快並且具有方向感的投資對象。
 
  成功的移動互聯網公司和成功的移動互聯網投資總結起來可用“快+方向感”概括,“我們要快還要有方向感。”周逵總結說。
 
  據統計,截至201012月中旬,2010年中國移動互聯網行業投資案例共發生22起,其中16起案例披露投資金額,總投資額爲2.07億美元,平均投資額爲1293萬美元。
 
  相比較2010年全年的移動互聯網行業投資金額,一組新數據讓人明顯感覺到,VC加快了步伐,最新數據顯示,2011年僅上半年,已經披露的移動互聯網投資案例爲31起,其中,披露金額的投資案例爲24起,總投資額爲3.18億美元。
 
  2011年上半年,無論從網站推廣投資案例數還是投資規模,中國移動互聯網市場均超過2001年以來曆年全年情況。預計2011年下半年,這種投資熱潮還將持續。
 
  隨著中國移動互聯網用戶規模和收入規模在不斷放大,越來越多的投資人認爲,移動互聯網到了爆發增長的臨界點;而伴隨著移動互聯網産業鏈條的不斷拉長和衍生,“更快”、“更大資金額”的投資也正隨之而來。
 
  具備産生下一家Facebook的土壤
 
  現在,包括谷歌、Facebook、摩托羅拉、諾基亞、蘋果、微軟、中國移動等在內的大公司都在或思考或組建移動互聯網陣營,在這個過程中,中國的移動互聯網創業者有巨大機會。“過去中國移動互聯網公司太弱小,幾乎沒有高質量、價值持續的企業沈澱下來,現在機會來了。”周逵說,中國移動互聯網發展的平台比過去好很多,“而且還有很多VC等著送錢進來”。
 
  大頭無線董事長王秦岱表示,未來5年,移動互聯網公司有機會“挺直腰板”進入“站著把錢掙了”的階段。億美軟通CEO李岩表示,中國一定會産生至少50億市值的移動互聯網公司。
 
  更爲樂觀的估計是,矽谷銀行資深人士甚至網站推廣對媒體表示,移動互聯網具備産生一家Facebook這樣巨型企業的土壤,而且這家企業說不定會比Facebook還要大。
 
  這位人士認爲,短期之內,蘋果、谷歌、Facebook這樣的平台搭建商仍會是移動互聯網的最大贏家,其他的創業者可以在這個平台中獲得“小小的成功”,但是從長遠來看,下一個Facebook 說不定已經在路上。
 
  楊甯說,任何一次産業龍頭更替都往往是在人們意想不到的情況下發生的,並打破現有既得利益者的格局。楊甯舉例說,當年雅虎出現時,人們認爲不會有互聯網企業比它更大了,但後來出現了谷歌,人們又認爲,沒有企業會比谷歌更成功,但後來又冒出了Facebook,“說不定移動互聯網領域正在産生一個偉大的公司”。
 
  生命周期短的挑戰
 
  不過,在整個移動互聯網的價值鏈上,人人網CEO陳一舟認爲,中國企業能夠攫取的價值比例將更低,賺錢將更難。
 
  這種比較是相對于中國互聯網公司的。傳統互聯網時代,聯想等中國企業還可獲得不錯的利潤,“但是在移動互聯網領域,特別是蘋果做了應用商店(App Store)以後,把很多應用端的錢都賺走了。這個行業雖然很大,但是中國的移動互聯網公司能攫取到的價值可能比PC産業還低。”陳一舟認爲。
 
  陳一舟表示,主要原因是中國企業不網站推廣注重知識産權的積累和開發,而國外公司則通過專利形成競爭壁壘。
 
  此外,中國的移動互聯網公司要做好應戰的准備。因爲互聯網用戶的PC機一般3-5年更換一次,而手機很可能是一年甚至是更短的周期就會換一個。終端更新換代的“更快速”決定了移動互聯網公司從開始、發展、成熟到衰亡的生命周期更短。陳一舟表示,移動互聯網就是在比拼速度,未來在移動互聯網領域成功的新公司就是“快”,而迅速變化的環境對大公司不利,對小公司來是機會。不過他承認,VC是喜歡變化的,只有變化的時候才有賺錢的機會。